Metodologías ágiles y Visual Trans
En los últimos años hemos escuchado hablar del concepto de agilidad aplicado a las empresas o simplemente de las metodologías ágiles (scrum, lean, kanban...). Éstas tuvieron su origen en las empresas dedicadas al desarrollo de software pero cada día se implementan con más asiduidad en otros sectores productivos más allá de los tecnológicos.El objetivo de su implementación es poder dar respuesta a las necesidades cada día más exigentes en un entorno cambiante y la potenciación de las personas como elemento diferenciador a la hora de multiplicar la productividad.Hemos implementado estas metodologías en todas las áreas de la empresa como parte de nuestros procesos de mejora continua, centrados en alcanzar el objetivo de que toda la organización trabaje bajo el mismo pulso y potenciar las competencias de las personas que conforman Visual Trans.Hoy vamos a hablar de los ciclos iterativos como medio para alcanzar un pulso global como empresa y de los equipos multifuncionales como medio para la potenciación de la productividad y el conocimiento.
¿Que es un ciclo iterativo?
El ciclo iterativo es el acto de repetir un proceso con la intención de alcanzar un objetivo o resultado. Cada repetición del proceso se suele denominar "iteración", y los resultados de una iteración se utilizan como punto de partida para la siguiente iteración o suponen una entrega de valor en sí misma. Se trata de ir obteniendo parte del producto o servicio por pequeños bloques, a los que se denomina iteraciones o ciclos.En Visual Trans trabajamos bajo el mismo pulso en todos nuestras áreas y permite a la empresa trabajar en la misma iteración con el mismo objetivo y que nuestros clientes puedan disponer de entregas de valor en un periodo de tiempo más corto.
¿Qué es un equipo multifuncional?
Es un equipo compuesto por personas con diferentes competencias necesarias para completar el trabajo. Es aquel que:
- En su conjunto es auto suficiente.
- Tiene el conocimiento y habilidades necesarias para construir la parte del producto que le corresponde.
- La especialidad de cada miembro puede ser complementada por algún otro miembro del equipo.
- ¿Todo el mundo dentro del equipo tiene que saber hacer de todo? ¡Por supuesto que no!
- El equipo es el que tiene que saber construir el producto y es el responsable del resultado, en ningún caso los individuos.
En Visual Trans, trabajamos con equipos multifuncionales orientados a la entrega de valor al cliente final y esto nos permite una mayor diversificación de conocimientos, elimina dependencias y redunda en la satisfacción de nuestros clientes al disponer de entregas tempranas y de calidad.